新年伊始，萬象更新。為總結過去，展望未來，謀劃2019年公司發展思路及對策措施，實現公司更好發展，2019年1月14日上午，興業公司領導班子及各部門負責人在公司會議室召開了2019年度務虛會。     會上，各部門負責人總結了2018年工作情況，重點針對2019年任務目標提出了工作思路和工作措施，對本部門工作中存在的問題和難題提出了看法和建議，并就公司的經營、發展前景、規劃等提出了建議。
    隨后，副職領導就各自分管的工作以及公司的發展前景、規劃發表了意見和建議，并就部門提出的困難和問題進行了分析，提出了初步解決方案，進一步規劃了部門工作的思路和措施。
    最后，總經理湯熱忱對本次務虛會進行了總結發言，強調2019年工作思路圍繞“強經營、抓落實、穩增長、控風險、優作風、促發展”六點展開，并對公司全體員工提出了具體要求：一是要加強理論學習，將理論學習與實踐相結合，不斷提高綜合素質；二是要提高思想認識，扎實工作作風，嚴于律己；三是要明確規章制度，做到有據可依；四是要以人為本，注重個人成長；五是要堅定“四個自信”，樹立“四個意識”。希望公司各方面在2019年更上一層樓，樹立嶄新的形象，給集團和自己交一份滿意的答卷。